高而美制冷行业在国内发展多年，如今已陷入低迷状态。再加上国内企业数量的急剧增长，使得一二线市场急剧饱和，尽管城镇化建设开辟了三四线市场，但是在渠道下沉成为常态化战略方针的当下，企业想谋得商机也并非易事。在这种情况下，高而美制冷企业的发展就需要找准关键，切忌盲目发展。

  一、认清市场趋势抢占先机

  企业认清市场形势是其开辟市场的前提。两者比剑，出剑的速度越快，越能把握比赛的节奏，控制整场比赛的发展态势，从而取得比赛的胜利。对于企业来说，企业要想更好地抢占市场，就必须快速出击。这就要求企业在诺大的市场上，要及时准确的把握市场信息和发展趋势，快速敏捷的作出相应的调整，从而更好地顺应市场的发展，抢占先机。

  二、制定高效发展战略

  深入了解自身的实际情况，做好市场精准定位才能为企业的发展制定出更为贴切和高效率的发展战略。在比剑的赛场上，你的出剑只有准确的刺入到对手的有效部位，你才能够得分，才能在比赛中获取胜利。对于企业来说也是一样，你只有认准明确的市场目标，才能有针对性的开展更高效的发展战略，从而准确高效的抓住市场先机，抢占市场份额。

  三、提升产品质量

  在实际的发展过程中，需要企业严格要求自己。不断提高产品的试产技术和产品质量，加强产品的创新，为消费者提供高质量的产品，而不是采用不道德的手段抢占别人的成果，抄袭、仿冒等等;更不是要对消费者狠，为了企业自身的利益，触犯消费者的利益，生产销售质量不合格的产品。提升自身的产品质量才是企业吸引消费者，抢占市场的关键，毕竟消费者最为看重的还是产品的品质。

  在当下的市场上，白热化的市场竞争正在不断加剧行业的优胜劣汰，在这种情况下，企业发展也需要权衡利弊，找到适合自身发展的道路，如此，才能不至被激烈的市场竞争所淘汰。