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目前，在高而美制冷市场上，广而泛的产品，多而杂的营销，高而美制冷企业想要在众多企业中胜出就需要自己的核心内容。 核心的产品 对于企业来说，面对市场多样化要求扩展生产线，扩大生产范围的前提条件就是要有自己的核心产品。 就像天安门代表了北京，东方明珠代表了上海，一款核心的产品能够代表一个企业的品牌，并且推动企业品牌建设的进程。核心产品能成为企业的一张新名片。 反之，企业没有一款可以拿得出手的产
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近年来，高而美制冷行业的价格战开始“曲终人散”，企业开始四处“分疆扩土”，渠道下沉，无序的扩张也让企业疲惫不堪。品牌竞争、渠道竞争已成了企业深耕之地。现阶段，行业洗牌仍在继续，高而美制冷企业唯有找到自身核心竞争力才能“摸到好牌”。 一线品牌渠道建设成首要问题 行业发展到今天各品牌对终端的要求越来越高，店面从原来最初的百来平方到今天动则几百平方甚至上千平方都不足为奇，可见对经销商实力的要求可见越
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现阶段，高而美制冷行业尚未形成一种一家独大的竞争格局，行业内的“群雄”争霸仍旧处于一个相对的竞争态势。在这一阶段，企业招商就关系着企业的未来发展前景。高而美制冷企业如何根据自身情况进行科学合理有效的招商仍旧是一个问题。 低端市场 招商步伐不能迈得太大 相对其他的行业，企业的品牌意识还是比较强的，觉醒得也比较早，品牌建设的欲望也非常强，但就国内的行业而言，目前大多还是中小型企业。而且特别在品牌培
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